日前，道外區委在深化作風整頓優化營商環境工作，堅持問題導向，本著治病救人，立足長效常態，設立了乾部作風日常管理監督責任區，建立287個乾部作風觀察點，聘請220名乾部監督員，深入開展『啄木鳥』行動，不斷編織乾部作風日常管理監督網絡體系，使乾部壞作風、壞把式無處遁形，深入推動全區作風整頓優化營商環境工作。

納入責任區管理融入日常工作

為了突出作風整頓工作的針對性和實效性，道外區委著眼『老城復興、新區崛起』戰略，把作風整頓工作與中央即將開展的『不忘初心、牢記使命』主題教育、全區中心工作、區管乾部日常管理工作等有機結合，根據行業特點和工作職能相近原則，將區管乾部管理劃分為黨群部門、文教衛生部門、經濟部門、城管執法部門、街道部門、農村農業部門、社會綜合管理服務部門等7個類別日常考核管理監督責任區，由組織部設立工作組專人包保責任區，將乾部的日常作風表現，包括政治思想建設、貫徹重大決策部署、推進項目建設、服務保障民生、依法行政、維護社會穩定、參加組織生活、開展學習培訓、遵守各項紀律、乃至8小時以外的表現等情況，全部納入責任區管理監督，推動了乾部自律和他律的有機結合，提高了作風整頓的實效。

設立作風觀察點瞄准靶向齊發力

為了增強『啄木鳥』行動的靶向意識和問題導向，傳導工作壓力，提高作風整頓成效，道外區委結合實際建立了乾部作風觀察點制度，在區直機關及其機構、窗口單位、社區（村）、重點項目建設一線、新聞單位及網絡媒體等場所，設立287個乾部作風觀察點，觀察乾部在工作和生活中現實表現。同時，經過基層黨組織推薦、組織考察審查、正式聘任等程序，從黨政機關乾部、『兩代表一委員』、窗口部門服務對象、社區（村）黨組織書記、社區居民樓道黨組織負責人、優秀志願者、黨的新聞媒體工作者等范圍中從優選聘220名乾部作風監督員，納入乾部作風管理監督責任區工作隊統一管理，壯大了全區乾部管理監督隊伍，增強了乾部作風監管力量。近日，乾部作風監督員將深入乾部作風管理監督責任區觀察點，全面啟動『啄木鳥』行動，開展乾部作風觀察和檢查工作，堅持問題，觀察乾部的政治表現、工作狀態、工作效能、德行表現以及聯系服務群眾等方面現實表現，切實把『聽其言』和『觀其行』結合起來，多方印證、全面掌握乾部作風的真實表現情況，為深入推進作風整頓工作提供了保障。

加強部門聯動合力攻堅促優化

為了改變作風整頓單打獨斗的工作局面，提高『啄木鳥』行動的覆蓋面，道外區委積極整合部門職能資源，建立了由區委組織部、區紀委（區監察委）、區委政法委、區委宣傳部、區人民法院、區人民檢察院、區公安局、區信訪局等18個黨政部門組成的乾部作風監管聯席會議制度，每個成員單位立足自身職能，從不同角度對乾部作風的現實表現情況進行監督和考核評價。比如，區紀委從乾部黨紀政紀落實情況進行監督，區委宣傳部從社會輿情反映來看乾部作風，區信訪局從乾部接待處理群眾信訪情況看乾部作風，區發改局從乾部在推進項目一線建設的表現看乾部作風等等。截至目前全區共收到輿情及舉報信息9件，其中5件已經處理完畢，並告知舉報人；其餘4件正在處理中。通過聯席會議，切實把各部門監管職能整合起來，形成乾部作風監管的強大合力，保證作風整頓優化營商環境工作抓實落靠。

建立乾部作風檔案推動問題整改落地

為了保證『啄木鳥』行動落地生效，道外區委依托乾部作風管理監督責任區，為每個區管領導乾部建立《乾部作風實績檔案》，以『工作作風成績清單』和『工作作風問題清單』為主要內容，實事求是記載區管班子和乾部的工作主要成果和主要問題。各管理監督責任區工作隊要及時對《乾部作風實績檔案》的各類信息，定期進行分析研判，對乾部出現的問題情況及發展趨勢進行評估，分層次、分領域、分階段實施風險預警，視情節及時進行提醒談話、給予批評教育、專項函詢、誡勉談話、通報批評、組織處理等相應處理措施，抓早、抓小、抓苗頭、抓關鍵，保證了『啄木鳥』行動的實效性。同時，道外區委為了樹立優良作風導向，推動乾部能上能下，制定實施了《調整不適宜擔任現職領導乾部暫行辦法》，對作風不實、不敢擔當、與民爭利、損害黨和政府形象的乾部，及時調整，讓乾部乾好有動力、不乾有壓力。