東北網7月6日訊(胡勝龍 記者遲亦達)記者從雙城區獲悉，開展深化作風整頓優化營商環境活動以來，該區窗口單位各職能部門以提昇『窗口』服務質量為切入點，著力在窗口環境、服務方式、思維模式上下功夫，全面改進工作作風，增強服務意識，提昇服務效能，努力打造優化發展環境的服務窗口、展示優良作風的形象窗口、服務人民群眾的便民窗口。

　　改善窗口環境，轉變工作作風。全區各職能部門轉變作風首先從『窗口』『整容』做起，努力打造群眾『賓至如歸』的辦事體驗。區人民醫院門診大廳，導診、安保服務周到，醫生護士各司其職緊張忙碌，病患有序尋診；供電局繳費大廳，大廳經理服務臺、貴賓服務臺、購電窗口的工作人員都統一服裝，佩戴胸卡，工作態度大方熱情，群眾辦事過程舒心程度很高。

　　改變服務方式，轉變工作職能。全區各職能部門根據自身職能特點，從企業和群眾需要出發主動作為，努力為群眾和企業多辦事辦好事。區電業局為更好服務群眾，將全區384個核心村屯電網昇級改造，農村電網容量、安全系數大幅增強，現已有13個供電所125眼機電井實現並網通電，機電井通電率95%，為今年的農業抗旱保收攻堅戰提供了有力支持；區安監局將全區27000多家企業，進行安全等級劃分，將96家生產和經營危險品和危化品企業確定為重點巡查對象，通過加大企業巡查密度，把隱患消滅在萌芽狀態，為企業安全生產保駕護航。

　　改變思維模式，促進角色轉變。各單位積極改變『宅』在辦公室聽匯報的本位思想，深入一線為群眾多辦事辦實事，促進黨員乾部角色轉變，實現機關作風轉變。區供排水集團把深入到群眾中作為第一要務，本著『快速出擊、快速搶修、快速通水』的三快方針，出色的完成了城區供水入戶管網維護與搶修任務，為了方便群眾網上繳納水費，供排水集團克服資金困難，引進先進的營銷收費系統，實現居民手機微信自主繳費；區供電局首創企業『白名單』機制，根據企業性質，在企業已欠費且又必須高速運營的情況下，采取不斷電特殊政策，極大的支持了企業正常運營和壯大發展。同時還對入駐企業采取上門服務，傾聽企業訴求，進行現場辦公，能解決的就地解決，不能解決的陪同企業到哈市上級部門溝通協調，實現企業用電服務高質量、高速度。