2022年11月25日，國網綏化供電公司《2022年人纔隊伍建設培訓》縣公司供電所全員輪訓圓滿結束。本次輪訓歷時長、規模大，總天數達48天，共開展15個培訓課題，有供電所負責人、班組長、臺區經理、綜合櫃員、窗口服務人員、縣公司客服工作人員等崗位參加本次培訓，其中第一期受訓人數共870人，第二期受訓人數共743人，總受訓人數近千人，真正實現培訓統一規劃，促進共同提昇！

　　本次輪訓是落實公司『人纔強企』戰略，激發企業創新活力，推動業務高質量發展的重要舉措。秉承『練技能、強基礎、提素質』的培訓理念，國網綏化供電公司組織的縣公司輪訓，從多維度、多角度和多方位建設員工的『成長通道』。通過本次輪訓，各縣公司員工實現了補齊能力短板、提昇綜合素質、激發隊伍活力和推動工作融合。

　　國網綏化供電公司非常重視本次培訓和輪訓工作，成立專項工作組，細化輪訓計劃安排，針對疫情等不確定因素，制定完善的應急預案和保障計劃，確保輪訓工作順利開展。在整個培訓過程中，公司領導牽頭組織、高度重視、統籌安排、合理規劃；員工積極響應、熱情參與。

　　一、領導重視，力求實效

　　國網綏化供電公司領導對本次輪訓效果期望很高，多次強調學習的重大意義，要求各縣公司要結合工作實際，把培訓內容學深悟透，並運用到實際工作中去做到真學、真懂、真用，把學習成果轉化為高效的執行能力，在思想觀念上、理論知識上、業務技能上得到有效提昇，促進各縣公司又好又快地發展。

　　二、精心策劃，貫徹落實

　　國網綏化供電公司堅持培訓學習『融入日常、融入工作』基本原則，依據縣公司各崗位特點，合理規劃課程，細化制定了各縣公司統一培訓課程表。用分層分類的培訓方式，把參訓學員分為外勤班和內勤班，將學習內容規劃為『行業前沿』、『安全管理』、『業務管理』、『心態塑造』、『服務技能』、『溝通技巧』等主題，通過培訓引導學員學習、思考、領悟和實踐，切實增強各崗位培訓的針對性和有效性。

　　在培訓組織方面，國網綏化供電公司積極統籌安排各項工作，確保了本次縣公司輪訓順利開展。為了提高培訓的覆蓋面，讓更多員工參與到學習中來，同時考慮疫情影響，公司確定了線上+線下的多渠道培訓方式，線下培訓氛圍濃厚，線上培訓靈活方便，充分發揮各自優勢。培訓管理方面，培訓前的整體統籌安排和預熱宣傳，提昇員工的參與度；培訓中的細致跟進，保證培訓工作的有序開展；培訓後的培訓考核與評估和經驗復盤，為下次培訓提供經驗。

　　三、積極參與，強化本領

　　國網綏化供電公司組織的本次輪訓幫助學員們把握工作要點、理清工作思路和提昇工作技能。員工們紛紛表示通過培訓，在理論素養、溝通技巧和服務能力上都得到了提昇，同時也建立了愛崗敬業、強化技能，爭做公司高質量發展的『先鋒隊』和『排頭兵』，為公司高質量發展貢獻自己力量的理念。

　　下一步，國網綏化供電公司將著力在創新培訓方式，豐富教學內容，改進教學方法等方面求突破，不斷提高培訓質量，堅持以訓促學、以學促乾、學用結合的原則，同時做好學習轉化、跟蹤工作，實現公司各層級員工綜合素養和綜合能力的持續提昇。