東北網6月19日訊（通訊員 李敏 高鵬飛）『要聚焦重點任務，實施民生保障成果鞏固工程，為「二次創業」提供良好環境。』在2023年的北大荒集團建三江分公司黨委(擴大)會議上，分公司黨委書記蒼雲提出『一目標、兩平臺、八區、九大工程』的發展路徑，並將民生工作納入建三江區域發展體系，根據群眾所思所需精准把脈、細致謀劃，用實際行動解決農墾改革遺留問題，用企業的社會責任不斷傳遞著『三江溫度』。

　　瞄准基本需求，把握民生精度

　　『污水處理廠項目事關群眾的切身利益，要全力以赴推進項目建設。』6月6日，建三江分公司黨委書記蒼雲到青龍山農場有限公司調研污水處理廠項目時說到。

　　抓實『一把手』工程，帶來『火車頭』效應。在這樣的示范帶動下，年初以來，建三江分公司黨委班子開展民生工作調研，將調研的落點聚焦在群眾最基礎、最急需、最實用的供水、供暖等『三供兩治一業』上，累計開展調研共計40餘人次，下轄的每個公司平均要去2-3次，萬裡奔波只為群眾需要。

　　通過實際調研，分公司確定了五年內完成90個民生及公益類建設項目，其中以新建自來水廠、污水處理廠昇級改造為代表的項目，從保障群眾飲用水安全、生活環境安全的角度出發，最先被提上日程。

　　堅持帶富於民，保障民生效力

　　建三江分公司把持續保障和改善民生作為調動『二次創業』活力的重要舉措，堅持讓群眾在不斷增收的過程中提信心、增斗志。

　　2022年，建三江分公司繼續鞏固拓展脫貧攻堅成果，經過仔細甄別，為737戶(1264人)建檔立卡，采取了以業、以崗等增收措施，實現了人均年純收入1.7萬元。

　　今年，建三江分公司把帶富於民、助力增收作為當前最大的民生工程，落實『四個不摘』和『兩個鞏固、三個保障、四個不減』常態化幫扶機制，加強返貧動態監測和幫扶對象動態管理。與此同時，分公司根據『肉案子』『菜籃子』『奶瓶子』等市場需要，定期舉辦水稻種植、禽畜飼養等方面的培訓班，引導脫貧鞏固人員依托『圍城經濟』增加收入，從而實現消除收入貧困向消除能力貧困轉變。

　　落實安民之策，抓牢民生關鍵

　　歷經疫情大考，群眾對安全感的理解更為深刻，也有了更高要求。建三江分公司把提高群眾的安全感作為民生之要，全力為身安、心安、社會安全提供保障，堅持念好『安』字訣。

　　從履行企業在安全生產主體職責做起，建三江分公司全面開展重點行業領域督查檢查，全方位辨識安全風險點8483個，整治安全隱患1100項，開展集中培訓、面對面宣講等各類安全知識教育30萬人次。從田間地頭到居民住戶，從生產安全到生活安全，一時一刻毫不松懈。

　　在保障社會面安全的同時，建三江分公司還注重醫療衛生發展，不斷深化體制改革，促進醫療投入品與醫院服務集團化運營，加快胸疼、腦卒中、創傷、新生兒、孕產婦『五個中心』和互聯網醫院建設，開展新技術應用35項，通過引進、內培和外聯持續提高技術水平和服務質量，為群眾個體安全提供強力保障。