東北網8月24日訊(記者 張雋珊)24日，哈經開區、平房區三級督查改革推進大會舉行。據悉，該區通過建立三級督查工作責任制，加強新形勢下督促檢查工作；借助信息化手段，開發昇級新督查管理系統，切實增強工作執行力，不斷提昇督查工作效能，有力推動哈南振興發展各項工作落實到位。

　　哈經開區、平房區建立了上下貫通的督辦網絡，覆蓋55個單位和部門，組建了122人的專兼職督查工作隊伍。從四個維度開展三級督查，一是從督辦手段的角度劃分為一級督辦、二級催辦、三級查辦；二是從業務責任的角度劃分為一級業務部門牽頭督辦、二級區委區政府督查室催辦督辦、三級監察委問責督辦；三是從戰線管理的角度劃分為一級委辦局承辦自督、二級區領導聯絡員輔助幫督、三級區領導親自督辦；四是從夯實責任的角度劃分為一級具體辦事人、二級委辦局辦公室督辦員、三級委辦局班子成員。

　　哈經開區、平房區確定『以事件為中心，以時間為軸，全流程留痕，責任到人頭』的核心理念，圍繞『定目標、固責任、優流程、大數據、易便攜、強考評』六個方面開發昇級新系統。依托政務雲中心，通過采集視頻、圖片、音頻等信息實時傳輸至系統，開展遠程督查。區領導帶頭在全區自上而下推行無紙化辦公，試行人人批件落責制，為全區督辦落實到人奠定基礎。實現區級領導、二級班子、全區所有工作人員對在辦事項全程動態可視、隨時隨地可批示，增強工作任務推進時效性能。智慧督查系統包含電腦PC端、手機微信平臺兩部分和五個模塊功能。建立統一的任務督辦中心，對各類督辦案件的任務明確下達、工作逐級分解、執行協作溝通、執行實時反饋、成果確認等督辦管理工作進行全周期管理支橕。

　　在服務管家提醒模塊，包括手機短信、系統信息、紅綠燈等提醒方式，對三天內積極到期和已經超期的案件進行預警和警告，全方位的提醒責任人及時進行工作接收、處理和匯報。同一事項被區督查室2次催辦的，系統自動將相關事項及責任單位相關責任人信息轉入權力在線監督平臺。大數據分析模塊對全區工作任務推進情況進行分析，包括事項類別、進展情況、預警分析、單位時間響應效率、單位時間辦理落實率、單位時間辦結完成率。以任務卡管理的形式，縱向對部門單位進行考核排名，橫向對個人進行能力評估納入正負面評價信息庫。考核計分統計模塊。植入績效管理系統，督查管理模塊所產生的催辦信息、評價信息和扣分信息，實時自動傳輸記錄至績效管理系統，績效管理系統相應自動扣減責任單位考核得分，實現督促檢查與目標考核、績效管理有機結合，形成相輔相成、督考一體的閉環效應。

　　與此同時，哈經開區、平房區強化工作督查與績效考核相結合，堅持督查、考核一起抓，動態跟蹤督查督辦工作，將督查督辦工作納入全區績效考核指標，佔年度目標考核權重10%。按照『一次督辦，二次問責』的要求，因同一事項被區督查室2次催辦，或存在故意瞞報虛報、漏報不報等弄虛作假情況、情節嚴重的單位，區督查室報經區委區政府主要領導同意後，責令其作出書面檢查，並由區紀檢監察部門按程序進行問責。區組織人事部門及各單位組織人事機構充分運用督查結果，將督查結果作為考核考察領導班子、領導乾部工作實績的重要參考依據，與乾部的獎懲和選拔任用結合起來，進一步發揮督查結果的效能。